КЕЙС #15

Беспокойство заинтересованных сторон

Скрам-мастер недавно присоединился к компании, которая разрабатывает узкоспециализированное программное обеспечение для медицинских учреждений. Именно они выступают в качестве заинтересованных сторон продукта, а также финансируют его дальнейшее развитие из своего бюджета, других инвесторов нет.

С самого начала создания продукта этот подход работал хорошо. Однако в последнее время у учреждений все чаще появляются разные представления о том, в какую сторону развивать продукт дальше. Скрам-мастер также заметил, как эта ситуация оказывает давление на Владельца продукта и Команду разработки. Иногда, на Обзоре спринта стейхолдеры откровенно требуют, чтобы фокус команды был нацелен только на работу из Беклога продукта, которая приносит им пользу.

Владелец продукта все чаще идет на встречу требованиям одного из учреждений. Остальные ведомства недовольны такой ситуацией и угрожают прекратить финансирование.

Владелец продукта обращается за помощью к Скрам-мастеру.
Если бы вы оказались на месте этого Скрам Мастера, что бы вы сделали? Почему такое, по вашему мнению, происходит в команде? Какие рекомендации вы бы дали?