КЕЙС #19

«Не ждите, что нам понравится ваш Скрам»

Представьте Скрам-мастера, который в рамках общей трансформации компании был назначен в уже
существующую инженерную команду. Ожидается, что и эта команда также перейдет на Скрам.

В первый день, во время знакомства Скрам-мастера с командой, к нему обратился один из старших разработчиков: «Тебе стоит знать…» - сказал он, «… что у нас есть свои собственные процессы, как работать в этой команде». А также: «Скрам и ему подобные будут приходить и уходить. Это просто очередной тренд, чья-то инициатива по изменениям, которые происходят время от времени. Мы конечно будем подыгрывать, но не жди, что что-то изменится. Нас сейчас все устраивает, как и устраивало все эти 10 лет». Он говорил об этом явно взволнованно.
Немного позже, когда Скрам-мастер общался с другими участниками команды, он получил аналогичные ответы.

Он явно не так представлял свой первый день. По дороге домой он думал, как лучше отнестись к этой ситуации...
Что вы думаете о проявлении сопротивления в этой ситуации? Под какими углами это можно рассматривать? Как Скрам-мастер, что бы вы делали дальше? Чего бы вы категорически не делали?