КЕЙС #2
«Мы решили отказаться от некоторых Скрам встреч»
Image from the Crisp blog topic "The Ship - who will you be?"
Скрам-мастер проработал с командой чуть дольше трех месяцев. Он был с ними с самого начала и помогал этой команде стартовать в Скраме, а сейчас поддерживает их, время от времени, фасилитируя разные Скрам церемонии.
В один из дней, когда он не работает с ними, ему написал кто-то из команды и рассказал, что они решили провести отдельную встречу и поговорить о том, насколько им полезен Скрам.
Также он поделился некоторыми идеями, которые они хотели бы утвердить на встрече: увеличить спринт до четырех недель и отказаться от части Скрам мероприятий. Например, проводить ежедневный Скрам два раза в неделю, а Обзор спринта и Ретроспективу только каждый второй спринт.
На встрече будет присутствовать вся команда и они надеются, что Скрам-мастер тоже сможет быть, даже если обычно в этот день он с ними не работает.
В один из дней, когда он не работает с ними, ему написал кто-то из команды и рассказал, что они решили провести отдельную встречу и поговорить о том, насколько им полезен Скрам.
Также он поделился некоторыми идеями, которые они хотели бы утвердить на встрече: увеличить спринт до четырех недель и отказаться от части Скрам мероприятий. Например, проводить ежедневный Скрам два раза в неделю, а Обзор спринта и Ретроспективу только каждый второй спринт.
На встрече будет присутствовать вся команда и они надеются, что Скрам-мастер тоже сможет быть, даже если обычно в этот день он с ними не работает.
Будучи Скрам-мастером, как вы отреагируете? Какие эмоции испытаете? Как это связано с ценностями Скрама и самоорганизацией? Какую лучшую стратегию поведения вы можете выбрать в таком случае?