КЕЙС #24
Скрам-мастер на множество команд
Во время собеседования на Скрам-мастера, соискатель узнает, что организация ожидает, что Скрам-мастер работает одновременно с пятью командами. Хотя они понимают, что один Скрам-мастер для каждой команды может быть эффективнее, они просто не могут себе этого позволить, у компании ограничены ресурсы.
Соискателю нравится сама компания и условия, которые она предлагает. Более того, он является пользователем их продуктов и ему бы хотелось их развивать! Но у всех Скрам-команд мало опыта, вся организация шагнула в Скрам всего лишь пару месяцев назад. При этом, команды действительно небольшие, около 3-4 человек, и у всех команд один Владелец продукта.
Соискателю нравится сама компания и условия, которые она предлагает. Более того, он является пользователем их продуктов и ему бы хотелось их развивать! Но у всех Скрам-команд мало опыта, вся организация шагнула в Скрам всего лишь пару месяцев назад. При этом, команды действительно небольшие, около 3-4 человек, и у всех команд один Владелец продукта.
Будучи на месте соискателя, как бы вы отреагировали во время собеседования на требование по количеству команд? Какие встречные вопросы бы задали?
Экспертный взгляд
Светлана болсуновская ✨
Скрам-мастер, Deutsche Telekom IT Solutions (ex.T-Systems),
автор инстаграм блога о скрам-мастерстве beagile_playagile
автор инстаграм блога о скрам-мастерстве beagile_playagile
Scrum cases:
Света поделилась собственным опытом Скрам-мастерства сразу в пяти командах, а также ретроспективным взглядом на этот опыт.
Guest Scrum-master
Привет! На тот момент, я работала с тремя командами и мне казалось, что взять еще две просто нереально. Когда я слышала о таком количестве команд, хотелось спросить: «А в чем же, собственно, магия?»