КЕЙС #3

Нерегулярные ретроспективы

Image from zombiescrum.org
Скрам-мастер работает с командой, использующей
недельные спринты. До недавнего времени, они каждый спринт проводили часовые ретроспективы, как часть недельного цикла.

Но Владелец продукта присутствовал на них
не всегда из-за конфликтов в своем расписании
и Команда разработки предложила проводить ретроспективу через Спринт. Также они отметили,
что, по их опыту, еженедельные ретроспективы,
на самом деле, ни к чему полезному не приводят, поэтому они будут успевать делать что-то еще в Спринте за этот час.

Как Скрам-мастер, согласились бы вы
с предложением команды разработки? Если нет,
то почему? Или почему бы и нет, ведь это недельные спринты? Как ситуация связана с понятием «лидер-слуга» и самоорганизацией?