КЕЙС #5
«Продукт почти готов. Еще чуть-чуть»
Скрам-мастер работает с командой, которая следует каждой букве Скрам-гайда и считает, что им удается настоящий «ванильный» Скрам. Они находятся в двацатом по счету спринте. Беклог продукта в отличной форме, Скрам события проходят гладко и эффективно и Команде Разработки удается достигать поставленных Целей Спринтов.
Владелец продукта целеустремлен, энергичен и обладает сильным видением. При этом, будучи невероятно воодушевленным продуктом и ходом его разработки, он еще ни разу не приглашал заинтересованных лиц для участия в Обзоре спринта. И хотя он намерен начать приглашать их, как можно скорее, в текущем спринте он снова решает отложить этот момент, аргументируя тем, что: «Мы почти у цели. Осталось доделать лишь пару важных фич».
Владелец продукта целеустремлен, энергичен и обладает сильным видением. При этом, будучи невероятно воодушевленным продуктом и ходом его разработки, он еще ни разу не приглашал заинтересованных лиц для участия в Обзоре спринта. И хотя он намерен начать приглашать их, как можно скорее, в текущем спринте он снова решает отложить этот момент, аргументируя тем, что: «Мы почти у цели. Осталось доделать лишь пару важных фич».
Какова ваша реакция на это решение, как Скрам-мастера? Какие ценности Скрама могут определять ваше поведение? Каким образом? Как решение Владельца продукта соотносится с эмпирическим контролем процесса?